A legislação não gera competitividade.
As decisões tomadas a partir dela, sim.
Estratégia tributária, operações, tecnologia e supply chain precisam fazer parte do mesmo sistema de decisão. É nessa interseção que Gabriel Momm concentra sua atuação.
Gabriel Demarchi Momm
Estratégia Tributária para Competitividade Industrial
UMA FORMA DIFERENTE DE PENSAR
Da legislação à decisão de negócio.
Legislação
O ponto de partida é o arcabouço legal disponível a todas as empresas do setor.
Estratégia
Transformamos normas e instrumentos em escolhas estratégicas para o negócio.
Operações
As decisões ganham forma na execução do dia a dia da empresa.
Tecnologia
Sistemas e dados ampliam controle, previsibilidade e eficiência sobre a decisão.
Supply Chain
Integramos toda a cadeia de fornecedores para capturar valor competitivo.
Competitividade
O resultado sustentável que fortalece a indústria e gera vantagem real.
A NOSSA TESE
A legislação define o campo de jogo. A estratégia define como uma empresa compete dentro dele.
Regimes especiais, Reforma Tributária e incentivos são instrumentos acessíveis a todos. O diferencial está na qualidade da decisão que conecta tributação, operações, tecnologia e supply chain para criar vantagem real.
Mais sobre o pensamento“Cumprir a norma é o mínimo. Decidir a partir dela é o que diferencia líderes de organizações que apenas reagem ao mercado.”
MODELOS EM DESENVOLVIMENTO
Frameworks de decisão
ONDE ATUAMOS
Territórios de atuação
Estratégia Tributária
Decisões tributárias avaliadas como decisões de negócio, não apenas como obrigações de conformidade.
Competitividade Industrial
O resultado que conecta tributação, operações e tecnologia em vantagem sustentável para a indústria.
Reforma Tributária
Impactos operacionais, cenários de transição e preparação para o novo modelo de tributação sobre consumo.
Regimes Especiais
Drawback, RECOF, Repetro e Ex-Tarifário avaliados por seu custo de complexidade, não apenas pelo benefício nominal.
Supply Chain
A cadeia de fornecedores, importação e exportação como território onde decisões tributárias se tornam operação real.
Tecnologia
Sistemas e dados aplicados à qualidade da decisão — não à velocidade de decisões que ainda não foram bem formuladas.
Comércio Exterior
Importação, exportação e operações internacionais integradas à estratégia competitiva da empresa.
Transformação Operacional
Processos, indicadores e governança orientados a previsibilidade e resultado, não a otimizações isoladas.
CONTEÚDOS RECENTES
Artigos e reflexões
COMO ATUAMOS
Projetos e desafios que enfrentamos
Estratégia e Competitividade
Projetos que tratam a estratégia tributária como parte da estratégia competitiva da empresa — avaliando cada decisão pelo impacto que gera na capacidade de competir, não apenas no resultado fiscal isolado.
- Conectar regimes especiais a decisões de negócio de médio e longo prazo.
- Avaliar alternativas de estruturação tributária pelo critério de competitividade, não apenas de economia.
- Alinhar decisões tributárias às metas de operações, tecnologia e supply chain.
Reforma Tributária
Projetos de leitura e preparação para a transição da Reforma Tributária — com foco nos efeitos operacionais, tecnológicos e de fluxo de caixa que vão além do cálculo do novo imposto.
- Análise de impacto da transição sobre operações, contratos e sistemas.
- Construção de cenários operacionais para diferentes velocidades de transição.
- Preparação de equipes e processos para o novo modelo de tributação sobre o consumo.
Regimes Especiais
Projetos de estruturação e revisão de regimes especiais — avaliando não apenas o benefício nominal, mas a capacidade real da operação de sustentar as condições exigidas ao longo do tempo.
- Integração de Drawback, RECOF, Repetro e Ex-Tarifário à operação real da empresa.
- Avaliação de viabilidade operacional antes da adesão a um regime especial.
- Combinação de diferentes regimes de aperfeiçoamento em uma única arquitetura de decisão.
Supply Chain
Projetos que tratam a cadeia de fornecedores como parte da decisão tributária — e não como uma consequência operacional definida depois que a decisão fiscal já foi tomada.
- Estratégias para cadeia de fornecedores alinhadas a regimes especiais e comércio exterior.
- Estruturação de fluxos de importação e exportação com foco em previsibilidade.
- Desenho de fluxo de materiais integrado à estratégia tributária da empresa.
Tecnologia e Governança
Projetos de integração entre tecnologia e controles operacionais — com foco em tornar visíveis decisões e dados que hoje ficam presos em sistemas que não se comunicam entre si.
- Integração entre processos, sistemas e dados hoje tratados de forma isolada.
- Desenho de controles que aumentam previsibilidade sem burocratizar a operação.
- Estruturação de governança para decisões tributárias que dependem de múltiplos sistemas.
Desenvolvimento de Operações
Projetos de desenvolvimento de operações de alta performance — estruturando equipes, indicadores e modelos de atendimento capazes de sustentar decisões complexas ao longo do tempo.
- Gestão de equipes voltadas à execução de decisões tributárias e operacionais complexas.
- Desenho de modelos de atendimento com foco em previsibilidade para o cliente interno.
- Definição de indicadores que conectam desempenho operacional a resultado competitivo.
Decisões que geram vantagem competitiva sustentável.
Integração entre áreas que transforma complexidade em resultado.
Previsibilidade para reduzir risco e proteger o caixa.
Liderança e equipes preparadas para decidir no contexto certo.
Visão global aplicada à realidade da indústria brasileira.
“A norma é idêntica para todos os concorrentes. A diferença está na decisão.”
Vamos conversar sobre decisões que constroem vantagem competitiva real?
Palestras, workshops, projetos e conversas executivas para transformar estratégia tributária em resultado empresarial.