PROJETOS
Desafios que orientam a atuação, não uma lista de clientes.
Por razões de confidencialidade, os projetos não são apresentados por cliente ou resultado financeiro, mas pelo tipo de desafio empresarial que estruturam.
Estratégia e Competitividade
Projetos que tratam a estratégia tributária como parte da estratégia competitiva da empresa — avaliando cada decisão pelo impacto que gera na capacidade de competir, não apenas no resultado fiscal isolado.
- Conectar regimes especiais a decisões de negócio de médio e longo prazo.
- Avaliar alternativas de estruturação tributária pelo critério de competitividade, não apenas de economia.
- Alinhar decisões tributárias às metas de operações, tecnologia e supply chain.
Reforma Tributária
Projetos de leitura e preparação para a transição da Reforma Tributária — com foco nos efeitos operacionais, tecnológicos e de fluxo de caixa que vão além do cálculo do novo imposto.
- Análise de impacto da transição sobre operações, contratos e sistemas.
- Construção de cenários operacionais para diferentes velocidades de transição.
- Preparação de equipes e processos para o novo modelo de tributação sobre o consumo.
Regimes Especiais
Projetos de estruturação e revisão de regimes especiais — avaliando não apenas o benefício nominal, mas a capacidade real da operação de sustentar as condições exigidas ao longo do tempo.
- Integração de Drawback, RECOF, Repetro e Ex-Tarifário à operação real da empresa.
- Avaliação de viabilidade operacional antes da adesão a um regime especial.
- Combinação de diferentes regimes de aperfeiçoamento em uma única arquitetura de decisão.
Supply Chain
Projetos que tratam a cadeia de fornecedores como parte da decisão tributária — e não como uma consequência operacional definida depois que a decisão fiscal já foi tomada.
- Estratégias para cadeia de fornecedores alinhadas a regimes especiais e comércio exterior.
- Estruturação de fluxos de importação e exportação com foco em previsibilidade.
- Desenho de fluxo de materiais integrado à estratégia tributária da empresa.
Tecnologia e Governança
Projetos de integração entre tecnologia e controles operacionais — com foco em tornar visíveis decisões e dados que hoje ficam presos em sistemas que não se comunicam entre si.
- Integração entre processos, sistemas e dados hoje tratados de forma isolada.
- Desenho de controles que aumentam previsibilidade sem burocratizar a operação.
- Estruturação de governança para decisões tributárias que dependem de múltiplos sistemas.
Desenvolvimento de Operações
Projetos de desenvolvimento de operações de alta performance — estruturando equipes, indicadores e modelos de atendimento capazes de sustentar decisões complexas ao longo do tempo.
- Gestão de equipes voltadas à execução de decisões tributárias e operacionais complexas.
- Desenho de modelos de atendimento com foco em previsibilidade para o cliente interno.
- Definição de indicadores que conectam desempenho operacional a resultado competitivo.
Cada projeto é conduzido sob acordo de confidencialidade. Informações específicas sobre clientes, valores ou resultados não são divulgadas neste espaço.
Conversar sobre um desafio específico